是消費者對產(chǎn)品或企業(yè)的認知程度，是一種心理現(xiàn)象。

中國目前已經(jīng)進入了一個超競爭的時代，基本上所有的行業(yè)都呈現(xiàn)供大于求的競爭態(tài)勢，任何一家企業(yè)要商業(yè)致勝，都必須是系統(tǒng)化地作業(yè)，而不是單點致勝，所以點子公司早已經(jīng)被淘汰，而創(chuàng)意公司的黃金時代也已經(jīng)漸行漸遠，。

其次要以品牌為中心。中國也已經(jīng)從80年代的工廠時代、90年年代的渠道時代、20世紀初的產(chǎn)品時代，全面升到到了品牌競爭時代，品牌成為企業(yè)外部競爭的核心要素，也是企業(yè)撬動內(nèi)部生、產(chǎn)、營、銷、研全價值鏈的唯一單一要素。

所以品牌全案策劃與普通品牌策劃的根本差異不在于符號、不在于定位，而是一個高度耦合的品牌致勝經(jīng)營體系，用這個經(jīng)營體系去幫助企業(yè)建立一組環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強經(jīng)營活動，讓企業(yè)的經(jīng)營持續(xù)超越競爭對手，建立企業(yè)的盈利飛輪，從而贏得市場競爭。

品牌致勝體系的16字要決：市場– 洞察 – 判斷 – 戰(zhàn)略 – 策略 – 表現(xiàn) – 配稱 – 要務(wù)，深度掌握這16字訣，就深度理解了歐賽斯品牌全案策劃的業(yè)務(wù)模式及質(zhì)量標準，你也就深刻掌握了以品牌為中心的商業(yè)致勝之道，

說完了品牌的定義，再來說它的作用，一般而言有3點：品牌溢價、信用背書、產(chǎn)品區(qū)分。